Endlich selbstständig sein – für viele ist eine Existenzgründung die Verwirklichung eines großen Traums. Es ist aber nicht immer leicht, mit einer Existenzgründung das Einkommen zu bestreiten oder sogar richtig erfolgreich zu sein. Viele gute Ideen werden gar nicht erst verwirklicht, weil dem potentiellen Gründer das Risiko einfach zu hoch ist. Es gibt jedoch auch die Möglichkeit, Schritt für Schritt in die Selbstständigkeit zu gehen – ohne dass man sofort den Sprung ins Ungewisse wagen muss.

Zuerst sollte man sich Gedanken über seine Optionen machen. Vielleicht gibt es ja die Möglichkeit, die Selbstständigkeit als Nebenbeschäftigung zu starten? Die Vorteile dieser Version der Existenzgründung: Man macht Erfahrungen ohne volles Risiko und hat ausreichend Zeit, ein Geschäftsmodell zu erproben. Man lernt aus den gemachten Erfahrungen und wenn sich etwas nicht bewährt, hat man immer noch Zeit, seine Geschäftspläne anzupassen.

Auch wer später eine Finanzierung benötigt, nützen die Erfahrungen aus einer Existenzgründung als Nebenbeschäftigung. Es ist durchwegs von Vorteil, bereits Erfahrungswerte für eine Umsatzvorausschau und Kostenschätzungen mitzubringen, um bei einer Bank glaubhaft aufzutreten und ein Darlehen zu bekommen.

Schwierig wird es dann, wenn eine Festanstellung kaum Raum für eine Existengründung als Nebenbeschäftigung lässt. Manchmal gibt es die Möglichkeit, die Arbeitszeit zu reduzieren. Vorsicht: Oft befinden sich in Arbeitsverträgen Regelungen, die besagen, dass eine Nebenbeschäftigung zuerst vom Arbeitsgeber genehmigt werden muss. Wer sich nicht daran hält, kann eventuell große Schwierigkeiten bekommen.

Arbeitslose dürfen eine Nebenbeschäftigung in Grenzen ausüben, wenn sie sich eine Erlaubnis des Arbeitsamtes holen. Wer merkt, dass die Existenzgründung Erfolg haben kann, sollte sich vor dem letzten Schritt in eine Vollzeit-Selbstständigkeit über Förderungen erkunden. Bei der Arbeitsagentur Gemeldete können dann etwa in den meisten Fällen den beliebten Gründungszuschuss beantragen.

Autor/in: Andrea Claudia Delp, info(at)amaveo.de, www.amaveo.de

Related posts:

1. Die Gründerpersönlichkeit im Businessplan darstellen
2. Die Standortanalyse im Rahmen der Existenzgründung

Wer im Einzelhandel gründen will oder eine Existenzgründung in der Gastronomie und ähnliches plant, ist auf einen guten Standort angewiesen. Nur allzu oft wird im Rahmen einer Existenzgründung am Standort gespart. Das erweist sich häufig als folgenschwerer Fehler, der bis zum Scheitern der Existenzgründung führen kann. Bevor ein Standort festgelegt wird, sollte dieser kritisch betrachtet werden. Soll eine Finanzierung via Investor oder Bank erfolgen, so ist die Darstellung des Standortes im Businessplan besonders wichtig. Welcher Standort ausgewählt wurde und ob dieser gut genug ist, kann im Falle einer Finanzierung via Bank über den Erfolg oder Misserfolg schon zu sehr frühem Zeitpunkt entscheiden.

Im Businessplan sollten Gründer/innen allerdings nicht mehr als eine Seite zum Thema Standort schreiben. Für die Auswahl des Standortes können im Vorfeld wesentlich mehr Kriterien herangezogen werden, als letztlich im Businessplan dargestellt wird. In den Businessplan gehören nur die wichtigsten Entscheidungskriterien. Zu viel Text macht es dem Leser eines Businessplanes ansonsten unmöglich, den “roten Faden“ in den Ausführungen nachzuvollziehen und die Entscheidungsgrundlage schnell zu überblicken.

Im ersten Schritt können Gründer allgemeine Informationen aus Fachzeitschriften, Datenbanken, von Verbänden oder Daten von statistischen Ämtern heran ziehen. Nachforschungen vor Ort sind aber trotzdem unerlässlich. Gespräche mit potentiellen Kunden, mit Lieferanten, mit künftigen Wettbewerbern, lokalen Angeboten wie z.B. Werbegemeinschaften, Verwaltungen, Kammern, Vermietern und umliegenden Läden können wertvolle Informationen liefern. Die Beobachtung der Passantenströme ist ebenfalls wichtig. Mehr als 10 Minuten Fußweg nehmen Kunden im Einzelhandel beispielsweise selten in Kauf und Autofahrer meiden lange Anfahrten. Die Darstellung der Ergebnisse der Beobachtung im Businessplan ist sinnvoll – so zeigen Gründer/innen, dass sie sich intensiv mit der Thematik auseinandergesetzt haben.

Weiterhin ist es sinnvoll, Listen mit Kriterien zu erstellen. Wie sieht es aus mit der Zahl der Passanten? Ist in der Nähe eine Bushaltestelle, ein Parkplatz, eine Hauptverkehrsstrasse? Wie hoch sind die Kosten für Um- und Einbauten? Wie groß muss die Ladenfläche sein? Wieviel Nebenfläche wird gebraucht? Gibt es in der näheren Umgebung Wettbewerber und wie grenzt sich das geplante Vorhaben gegenüber diesen Wettbewerbern ab? Auch der Blick in die geplante Standortentwicklung bei  Bauämtern ist sinnvoll. Nur wer sich gut vorbereitet kann letztlich mit einer erfolgreichen Existenzgründung rechnen und zu dieser Vorbereitung gehört eben auch die Standortanalyse im Vorfeld der geplanten Gründung.

Autor/in: Andrea Claudia Delp, info(at)amaveo.de, www.amaveo.de

Related posts:

1. Die Gründerpersönlichkeit im Businessplan darstellen
2. Schritt für Schritt in die Selbstständigkeit

Sowohl für das Arbeitsamt als auch für die Bank ist es notwendig, sich selbst darzustellen. Diese Darstellung kann für die Arbeitsagentur etwas weniger ausführlich ausgearbeitet werden als für die Bank. Für die Bank ist es von großer Wichtigkeit, dass nicht nur Ihr Vorhaben überzeugend ist, sondern auch Sie selbst. In beiden Fällen ist ein Lebenslauf und das Aufzeigen von Qualifikationen, Motivation für die Existenzgründung und Schwachpunkten angebracht.

Der Lebenslauf für das Arbeitsamt sollte die in Lebensläufen üblichen Daten enthalten – diese können allerdings etwas zusammengefasst werden. Es ist nicht sinnvoll, jede Tätigkeit im Laufe Ihres Berufs- und Ausbildungslebens detailliert zu beschreiben. Dies gilt auch für die Bank. Sollten Sie Ihren Businessplan für eine Bank formulieren, so beschreiben Sie solche Tätigkeiten ausführlich, die für Ihre Existenzgründung relevant sind. Es geht darum, zu zeigen, dass Ihre Erfahrungen Ihnen helfen werden, als Unternehmer/Unternehmerin zu bestehen. Fassen Sie irrelevante Punkte in Ihrem Lebenslauf stark zusammen oder lassen Sie diese unter Umständen sogar ganz weg.

Für Arbeits- oder Ausbildungszeugnisse gilt sowohl für die Bank als auch für das Arbeitsamt: Zeigen Sie nur relevante Unterlagen. Ein Arbeitszeugnis, das zehn Jahre alt ist und nichts mit Ihrer anvisierten Selbstständigkeit zu tun hat, sollten Sie besser unter den Tisch fallen lassen. Der in Bewerbungen häufig geforderte lückenlose Nachweis Ihres Berufslebens ist nicht erforderlich. Ihre Zeugnisse, Teilnahmebescheingungen von Seminaren oder ähnliches gehören in den Anhang des Businessplanes und nicht etwa in den laufenden Text des Businessplanes.

In den Lebenslauf für die Bank gehört neben persönlichen Daten und Ihrem Werdegang immer auch die Angabe von Kenntnissen und Fähigkeiten. Beschränken Sie sich hierbei auf solche Kenntnisse und Fähigkeiten, die für Ihre Selbstständigkeit hilfreich sind. Sollten Ihnen wichtige Punkte fehlen – also haben Sie beispielsweise keinerlei betriebswirtschaftlichen Kenntnisse – so geben Sie an, wie Sie diese Schwachpunkte ausgleichen wollen (beispielsweise durch Schulungen oder Seminare). Sie können auch angeben, dass Sie zum Füllen der Lücke einen Berater oder eine Beraterin beauftragen werden. Auch wenn es vielen Gründern nicht gefällt: Es wird Wert darauf gelegt, dass Sie glaubhaft versichern können, als Unternehmer bestehen zu können. Dazu gehört auch, dass Sie sich auf Ihre Kompetenzen konzentrieren und andere Kompetenzen aus der Hand geben. Alles im Rahmen einer Existenzgründung selbst machen zu wollen, ist in manchen Fällen nicht wirklich glaubwürdig.

Es ist auch sinnvoll, ein paar Worte über Ihre Motivation zur Existenzgründung mitzuteilen. Warum wollen Sie sich selbstständig machen? Das ist eine interessante und wichtige Frage, die Sie im Businessplan kurz und prägnant beantworten sollten. Wenn Sie Ihre Person im Businessplan gut beschreiben und verdeutlichen können, dass Sie genau die Richtige Person für die geplante Existenzgründung sind, bringt Sie das Ihrem Ziel einen entscheidenden Schritt näher.

Autor/in: Andrea Claudia Delp, www.amaveo.de, info(at)amaveo.de

Related posts:

1. Die Standortanalyse im Rahmen der Existenzgründung
2. Schritt für Schritt in die Selbstständigkeit
3. Toni Braxton : Rein in die Schulden